Нематериальная мотивация коллектива
О нематериальной мотивации и её положительном значении знают все руководители. Некоторые руководители не придают ей существенного значения или на её внедрение просто не хватает времени.
Материальный стимул видимый, ощутимый прямо сейчас, незаменимый другими стимулами. Всем понятный и простой в оценке. Он для всех очевиден и нет людей, которые бы от него отказались полностью. Он главный в сознании каждого!
Тогда зачем нематериальная мотивация?
Эти два вида мотивации не взаимоисключающие – они параллельные и взаимно усиливающие интерес к труду. Что является источником нематериальной мотивации? Убеждения, идеалы, интересы, увлечения, воспитание, долг, честь, образование, да много ещё чего идеалистического.
Кто-то посчитает эту идеалистику бредом и затуманиваем разума сотрудников.
Мы считаем, что каждый руководитель, осознанно строящий свою организацию и формирующий коллектив, несёт ответственность в том числе и за нравственное становление своих людей. Долг руководителя не только обязательное материальное обеспечение, но и воспитание, образование и закладка идеалов своему коллективу.
Так в чём конкретная польза от этой идейности и нравственности бизнесу? Денег они не приносят! Да, в период становления бизнеса и на следующем периоде динамического развития они не нужны, иногда даже мешают… Но наступает этап взрослости бизнеса, стабилизации коллектива, замыливания первых целей и как у большинства забалтывания миссии, которые были в первые годы. И вот тогда честно заработанные и стабильные деньги для сотрудников перестают занимать лидерство. Не хватает второй составляющей в мотивациях. О ней сказано выше.
Люди хотят видеть перед собой цели, которые чуть выше денег. Наступает время нематериальной мотивации, вернее домотивации, плюсом к материальной.
Ваш коллектив, почти каждый его участник, подсознательно нуждается в понимании своей миссии не только в целом в своей жизни, но и конкретно в трудовом коллективе, в своей организации. Тогда его жизнь и труд становятся осмысленными и нравственными.
Нематериальная мотивация – это не только предоставление особых условий работы, заботы о здоровье сотрудников, совместные выезды на природу, дополнительное профобучение, банкеты и т.д.
Мы понимаем под ней более значимые, существенные и более продолжительные по сроку полезного действия, принятые сотрудником идеалы, убеждения, нравственный кодекс – это то, что в дополнение в материальной мотивации создаст крепкую мораль в коллективе и устойчивую материальную основу. И в длинной перспективе сохранит коллектив, обеспечит устойчивость организации и в итоге принесёт материальную выгоду организации.
Мы готовы помочь руководителю в этом!
